在现代数字化浪潮中，软件已成为企业运营和创新的核心驱动力。阿里巴巴的技术专家指出，敏捷开发不仅是软件开发的方法论，更是企业提升软件交付能力、强化核心竞争力的关键策略。

敏捷开发强调快速迭代、持续交付和紧密协作，通过短周期的开发循环，团队能够迅速响应市场变化和用户需求。在阿里巴巴的实践中，敏捷方法帮助团队将大型项目分解为可管理的小任务，每个迭代都能产出可用的软件增量，从而显著缩短交付周期。例如，阿里云的部分服务通过敏捷实践，实现了从需求到上线的周期缩短了50%以上，增强了企业在激烈市场竞争中的应变能力。

软件交付能力直接关系到企业的业务敏捷性。专家认为，在当今快节奏的商业环境中，能够快速、高质量地交付软件，意味着企业能率先推出新产品、优化用户体验，并有效降低开发成本。阿里巴巴通过引入持续集成和持续部署（CI/CD）流水线，结合自动化测试，确保了代码的稳定性和发布频率，这不仅提升了交付效率，还减少了人为错误，使软件质量成为竞争优势的一部分。

敏捷开发促进了跨职能团队的协作。在阿里，开发、测试和运维人员紧密合作，形成了DevOps文化，打破了传统部门壁垒。这种协作模式不仅加速了问题解决，还培养了团队的自主性和创新精神。专家分享案例说，一个采用敏捷的团队在双十一大促前，通过每日站会和迭代评审，快速调整优先级，成功应对了流量峰值，确保了系统的稳定运行。

敏捷开发不仅仅是技术实践，更是企业文化的转型。阿里巴巴的经验表明，投资于敏捷能力建设，可以显著提升软件交付的效率和可靠性，从而在数字经济时代保持领先。对于任何追求创新的企业而言，拥抱敏捷，就是拥抱未来。